谁疼谁知道之春秋风雨改

    
    10个瓶子7个盖
    贷款的搁浅就像身体严重缺血，直接导致公司整体运营的紊乱。商场按时间结算是我所左右不了的，而且所结货款杯水车薪。但是，处于停滞的基础建设、原材料供应商、员工工资、各项税费接踵而来。以前，我的信誉口碑一落千丈。由此，拆东墙补西墙的行动暴露无遗地开始了。
    此时，我的大部分时间是用来在家人、亲戚朋友以及能开得了口的人之间借钱，疲于应付各项要命的开支。员工开始人心浮动，出现了私吞货款的事情，各大商场因为我们不能及时补充新的品种开始要求解除合作，供应商开始拒绝继续供货，员工离职频频上演，我以及公司方寸显乱。
    我开始盘算公司下一步的形势，如果资金短时间进来，一是马上增加设备，开始接外销订单加工（此前我一直致力于民族品牌的建设），可谓缓兵之计，至少可以恢复员工和供应商的信心；二是收缩内销市场战线，保留部分销量和结算良好的一类商场，其他的二三线商场集中撤柜，减少人员和费用压力；三是新建厂房先做部分启用，残垣断壁留待资金充裕时完善。
    就如事后一个朋友对我提及：10个瓶子7个盖，总有一天要掉链子的。可当10个瓶子剩下3个盖的时候怎么办？是啊，早知今日何必当初？就在我背水一战的时候，我的搭档战友悄然离开，当然也带走了我借他的钱（我当时忙于应付外围事物，公司内部交给他打理），而且他又于次月又悄然返回公司，领走了他的上个月工资，而且发放了全部员工的工资。新签半年多的公司写字楼也在天天催缴租金，此时，大势已去，员工人心背离，解散公司已是迫在眉睫，。
    此时，我无奈的想到了不合时宜的一句话：撤退是为了更好的进攻。
    此情此景，岂可同日而语？伤心的1999。
    承蒙我那位林同学的错爱，他把用作员工宿舍的自家房子腾给我做临时战地指挥所用。公司写字楼搬家，我是以抵押一张空头支票为代价（后被起诉，无法得到执行），搬出了办公家具，遣散完部分员工，只剩下两个助理跟随我，因为他俩的工资还没发。
    这二位在去火车站提回各地退回的产品后，坐下来和我谈要工资。要工资无可厚非，本来就是我拖欠人家的，可是，采取这种要挟的手段，尤其是这种时候，我忍无可忍，最终，他俩抱着那些退回的产品抵工资了。
    这是1999年底，澳门已经回归了。
    工厂还在，但已停产数月，可也是危在旦夕，我迅速联系了一家收购库存的个体户，装了满满的一辆4吨卡车，价值几十万的原材料和产成品就只换回了3.2万元，闻讯的工人早已候在厂门口多时。结清拖欠的个人工资，赶紧疏散他们。我把剩余的机器设备拉了满满一车送给了我先前的搭档薛，因为，他已经和我的一个业务员李成合伙做起了我的同行。
    我把设备给他的理由是：1、我对他有所愧疚，我没能给他及其家人一个理想的交待；2、他购买的二手设备根本无法正常生产（贪贱吃穷人）；3、作为我东山再起的一个后续保障。
    可谁成想，在他又干不下去的时候把设备变卖了，连个招呼也没给我打。我问心无愧了。
    使我聊以安慰的是，众叛亲未离，家人不遗余力地帮我，父母亲省吃俭用、一生节俭的积蓄已被我榨干，收入微薄、家境困难的妹妹也是倾其所有，我躺在临时办公室的临时搭起的小床上心如乱麻、夜不能寐、度日如年。
    期间还有段小插曲：
    在我把公司搬出写字楼不久的一天，一个操东北口音的人找到我，说听朋友讲我这有些库存要处理，我觉得这就是上天的帮助，帮我解燃眉之急。我带他来到工厂仓库，他很满意，价格也谈妥。
    第二天，他带车准时来到工厂。清点、装车完毕来到办公室准备付款结算，他冷不丁的提到我的一个福建客户（因为业务纠纷我还欠此客户3万元货款没付），他脸色一沉说：我是讨债公司的，我来的目的就是帮助这个客户要债的，这车货就当清还了。
    我在沉默了2分钟后说：我给那个客户打电话，而且，你的这种方式我接受不了。在我一通激烈的陈词之后，客户也觉得这么处理不合适。可这位演技不错的催债的不干了，对着客户吼：这样我们赚不到钱、我们的人已经埋伏在附近、又是费用很大什么的………其实，这点小猫猫我早看穿了，这不就是在给自己壮胆、造势嘛！
    当初为了一笔不合理的欠款，10几个光膀子、浑身刺龙画虎的小痞子跑到我的公司里闹，我都面不改色，何况你了！
    我也沉下脸来：你的这种做法我不能接受，看在你是替人办事的份上，给你2分钟的时间在我视线内消失，否则你就走不了了，你信不信？结果，他一边喊着：你等着，我去找人，一边一路小跑的不见人影了。
    我来到院子里，卡车司机还傻乎乎的在等着，我告诉他：是你把货给我卸回仓库，还是你把车留下？结果，司机沮丧着个脸费了好大劲，把货整整齐齐放回原处。
    人就是这样，面对你要处理的问题，如果以德服人不行，就以理服人，再不行就的以暴制暴，光脚不怕穿鞋的。当然，前提条件是，自己要有合理或合法的理由。