永远激情：马云的7个高效能思维习惯

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    马云：各位阿里人，阿里立志发展102年，我们还有88年要走。我还是会非常活跃的，我不可能退休。
    当所有人都以为，只要富有激情就能获得成功时，马云却抛出一句话：“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。”回首马云的创业经历，我们发现，“三天打鱼，两天晒网”也许只能解一时之困，要想获得真正的成功，的确需要付出持久的激情。
    从1999年马云创办阿里巴巴开始，阿里巴巴就开始经历着各种各样的变化和磨难。任何一家公司的成长壮大都不是一帆风顺的，更何况阿里巴巴这样一家新兴的电子商务公司，它需要经历的未知困境还很多很多。而作为这样一家互联网公司的掌舵者，马云的压力可想而知。
    马云这些年确实很累。2007年，阿里巴巴B2B在香港上市，但是股价却一直萎靡不振，甚至一度低于发行价。加之当年阿里巴巴为了解决资金问题，接受了美国雅虎的投资，出让了40%的集团股份，大大削弱了马云对阿里集团的掌控。此后多年，马云为了“赎身”，多次奔波于美国和日本，最终于2012年达成协议，回购了雅虎手中持有的阿里股份。
    淘宝的C2C模式从一开始就无法摆脱假货的问题，这也是一直被外界所诟病的地方。为了解决这个问题，马云在淘宝中开办了淘宝商城，开始整顿卖家质量，提高小卖家的入驻门槛。这样做，本来是为了造福顾客，却遭到了小卖家的抵制，他们联合起来围攻淘宝商城。焦头烂额的马云从美国飞回，和卖家及媒体对话，“男人的胸怀是用委屈撑大的”，于是他在自己手上写下三个“忍”字。对于外界的批评，他怎能不愤怒呢？他甚至说如果关闭淘宝可以消灭假货，那他可以随时关闭淘宝。然而，他始终心有不甘，他觉得没人能理解他，理解淘宝为社会创造的巨大就业机会，理解淘宝为中国网民带来的网购便利。
    最令马云崩溃的是支付宝的VIE事件。2010年央行出台2号令，其中针对进入第三方支付企业的外资做出一些限制，马云为让支付宝顺利获得支付牌照，于2009年和2010年两次把支付宝的股权转移到自己名下的纯内资公司。这让持有阿里集团股份的雅虎和日本软银大怒，“中国一向是上有政策下有对策，马云一定是在骗人”，他们认为马云单方面窃走了支付宝资产，违背了契约原则，在为自己谋私利。而这个事件也让马云和阿里集团在美国资本市场的形象大打折扣。
    但马云还是扛了下来，他在一次媒体会上为自己辩解，当董事会、大股东不同意时，他作为CEO必须考虑到国家法律、用户和阿里的2.2万名员工。尽管这个决定不完美，甚至“可以说是一个艰难的决定，但它是正确的”。
    从2011年6月开始，在一年半时间内，马云先把淘宝一分为三，再将阿里集团分成7个事业群，2013年1月又把阿里集团拆分成25个事业部。马云的一系列做法，让外界看得云里雾里，但马云心里十分有数。无论市场如何变幻，他的终极目标是要实现“同一个生态，千万家公司”的社会商业生态系统。
    2013年5月10日，在淘宝十周年晚会上，马云发表了卸任阿里巴巴CEO的最后演讲，他宣布离任CEO，可以给年轻的同事更多的时间来适应CEO的工作。马云说：“我48岁了，对于经营一家快速成长的公司来说，我这个年纪已经不年轻了。当我35岁的时候，我是精力特别充沛，富有想法的。那时候我没有什么可担心的。”
    在马云看来，阿里巴巴集团的整体上市是非常重要的，虽然最终的时间点和细节还未确定，但是直到公司上市之前，他还会保留自己对阿里巴巴的强有力的控制。“各位阿里人，阿里立志发展102年，我们还有88年要走。我还是会非常活跃的，”马云说，“我不可能退休。”
    马云虽然已经成就了他的阿里巴巴传奇，但是他却说自己“不可能退休”，他持之以恒地对待事业的精神，也在印证着他的那句话：“短暂的激情不值钱，只有持久的激情才是赚钱的。”
    如果没有持久的激情，马云不可能在风云变幻的商界纵横驰骋14年，并且在隐退之日仍宣布将继续奋战到底。也正因为持久的激情，所以他才缔造了阿里巴巴的辉煌传奇。所以，如果想要保持高效的人生，就请保持持久的激情吧，那么你才有智慧和勇气面对一切未知的难题。