重生我真没想当暖男

    
    到了11月份，当月的工资、奖金准时发放下来后，员工们的人心彻底安定了下来。
    周子瑜又裁掉一批混日子、阴奉阳违的员工，再次安插了一批从内地带来的人手，算是初步掌控住了局面，就开始进行改革，颁布了一系列改革措施。
    简单来说就是四个字开源节流，甚至在节流上更是做到悭吝二字。
    很多人都有一个误解，就是TVB艺人的收入很低，一个老牌TVB艺人收入甚至不如内地三线开外的演员。
    TVB为什么就不能大方点，给艺人多加点工资？
    实际上，这工资还真不能轻易加。
    别说拥有4000多名员工的TVB，就是目前只剩下700多人的亚视，一个月人员薪资支出就要一千多万（港币）。
    多加一点工资，开支就会暴涨。
    周子瑜在入主亚视以后，算是真正体会到了，什么叫做不当家不知柴米贵。
    人员薪资支出一个月一千四五百万港币，一年就是将近两亿港币，再加上举办大型活动也很费钱，以及电视台运行开支。
    也就难怪2011、2012年亚视会分别亏损3.4亿和3.78亿港币。
    为了重振亚视，周子瑜这次带过来了10亿港币。
    但李哲的钱也不是大风刮来的，不能总往这泥潭里面砸。
    周子瑜节流的第一步就是叫停了一切大型活动，甚至停办了明年的亚姐选美。
    亚洲小姐早就没有当年的热度了，影响力一年不如一年，没有必要为了硬撑面子再浪费钱。
    接着她又彻底砍掉了电视剧、综艺制作部门，电视台以后只制作普通节目，电视剧、综艺都跟趣酷娱乐共同制作，不再独立制作电视剧、综艺。
    从2007年开始，亚视就开始减少拍摄新剧，甚至完全停产。
    主要是因为投资与回报不成比例，投资一部电视剧得花上千万，但广告却卖不到100万，版权也卖不上价，一部电视剧往往要三四年才能收回成本。
    港岛这边市场太小了，投资大了很难收回成本，唯一的办法就是跟内地进行合作，共同制作分摊投入。
    为了最大化降低人员开支，周子瑜甚至准备再裁掉一批能力平庸的老员工，从内地招人进行替换，再多找一些实习生来港实习。
    这时内地和港岛的工资差距还是比较大的，同样能力的员工，港岛这边的薪资待遇要比内地高出三四倍。
    哪怕是给来港工作的人员加倍发工资也要划算得多，只要为他们解决好食宿问题。
    内地人赴港工作需要签证，但只要有单位聘用就不难拿到签证。
    另外，亚视还剩下100多位艺人。
    这数目只有鼎盛时期的十分之一，还都是没有什么名气的，有名气的早就跳槽跑了。
    就连亚姐万绮雯和陈炜，也分别在2011年和2012年跳槽去了TVB。
    对于这些艺人，周子瑜也不准备再白养着他们，现在电视台没戏拍，那就让张文君先安排他们出差北上去内地拍戏。
    港岛这边电视台实行的是「包薪制」，艺人也是打工人，甚至比打工人还不如。
    一般的签约艺人一个月也就一万港币左右，换算成人民币才七八千元，去内地拍戏很有竞争力。
    内地这几年明星片酬暴涨，连带着普通演员的片酬也涨上去了，哪怕十八线小演员，一年也能赚个几十万。
    相比之下，港岛这些艺人真是「物美价廉」。
    再说组织这些艺人北上拍戏，公司多少还能抽点分成，不但节省了开支，还算创收了。
    可以说为了缩减开支，周子瑜有点不用其极了。
    在亚视员工、艺人眼中，她也从出手阔绰的周小姐，变成方小姐第二了。
    （方逸华TVB前掌门人，邵爵士的红颜知己，以节俭、吝啬出名，外号铁算盘。）
    他们不知道的是，周子瑜还真详细了解过方小姐的生平，甚至视对方为学习对象。
    不过，只是光节流还不行，更重要的是开源。
    收益要是一直得不到改善，再节流也无法真正摆脱困境。
    为了尽快增加收入，周子瑜专门飞回沪市一趟，趣玩科技、趣酷娱乐、CIEL服饰、拼夕夕、趣信……到处拉广告。
    仗着和李哲的关系，拿下了十几笔广告单子，尽管单价不高，但加起来也有几百万了。
    为趣酷娱乐宣传新电影，为CIEL服饰打广告，为趣信在港岛那边做推广等等。
    最大一笔是为拼夕夕在港岛做宣传。
    有企鹅公司、趣动集团在背后支持，拼夕夕可谓财大气粗，到处冠名打广告，刚好港岛那边还没有做推广。
    周子瑜还跟趣酷娱乐方面达成了战略合作关系，顺便递低价购入了一批二手拍摄设备。
    亚视的设备还停留在录像机时代，买新设备太贵，就弄一批淘汰的二手货先用着。
    停办亚姐选美，大肆裁撤老员工，重用内地班底，这让很多亚视老员工、艺人都对周子瑜心生不满，外界媒体质疑、批评声也很大。
    但很快改革成效就体现了出来。
    11月份还亏损了一两千万，到12月份亏损就就降到了一千万以内。
    对节目进行调整改革后，收视率也开始持续回升。
    从趣酷娱乐低价买来的那一批老剧，播出后有几部收视率还算可以。
    特别是《梦回三国》（三国版《宫》）更是意外爆了，最高收视率达到了28点，力压同时段的TVB。
    这还是这几年亚视第一次有节目收视率反超了TVB。
    周子瑜亲自主持对新闻类节目进行改版，重新开播的普通话新闻收视率表现不俗。
    《电影放送》、民生类节目《亚视近距离》、新改版的《天气报告》等几档新节目，反响也还可以，收视率不算很高，但胜在稳定。
    还有就是（2014年）1月份薪开播的综艺《请给一顿饭sho》。
    这档明星蹭饭类节目，是由趣酷娱乐方面派出制作团队来港和亚视方面共同制作的，播出后口碑、收视率双双爆了。
    其实，在周子瑜来港岛之前，李哲给了她一份亚视改革参考方案。
    这份方案是他结合自己的经验，召集人手群力群策写出来的。
    有不少后世大火的节目，《中餐厅》、《爸爸去哪了》、《向往的生活》、《偶像练习生》、《创造101》等等。
    但周子瑜先期只是试水了一些投资很低的节目。
    《请给一顿饭sho》算是唯一一个投资比较大的，请了几个港岛和内地人气比较高的明星嘉宾。
    她在港岛生活了一年多，早就意识到港岛和内地文化观念上有很大的差异。
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