马依诺求职记

    
    面试官们一顿无声的操作，马依诺已经注定了必然会通关。她并没看到考官们的暗号，但当答完问题的那一刻，她已经笃定自己一定会不虚此行，有所收获是必然的了，欣喜之情充盈全身。
    其他人的心情就没有那么好了，表现欠佳的人略有悔恨，表现平平的人亦是自知，紧张地琢磨着如何能像马依诺那样大杀四方。
    面试程序继续往下进行。第二轮，裁判组与被面试组互换，流程与刚刚的第一轮几乎相同，只是平淡了许多。考官也没有临时抛出组长不能汇报之类的障碍，一时间会议室里的气压感觉没有那么强了。
    殊不知，这第二轮中的面试组成员，都是上午书面测评时整体分数较低或“测谎题”分值较高的学生。不出所料，“测谎题”分值高出预警值的学生，并没有在面试过程中表现出如他们在卷面选项里所呈现出的超出常人的“高尚”，自然也就说明“测谎题”有效，他们没有通过诚信考验。
    面试官之所以没有施加突发状况的压力去增加难度，就是因为观察到了素质测试问卷中调查所得的结论并无差错，也就是说，第二轮中的面试组，其实早早就已经失去了竞争力。
    接下来，按照流程，到了裁判者发问和评分环节。此时，身为裁判者的马依诺，给自己定的策略是保护好来之不易的胜利果实。她认真观察，仔细记录，发问也是中规中矩，既不刁钻也不低端，力争求稳。
    一番按部就班的流程走完之后，到了面试官提问环节。
    人力资源部长首先发问：“我们刚刚在后台进行了比对，蔡颖，你是不是曾经投过内推简历，上次参加过这样的面试？这次招聘会又投了简历？”
    蔡颖红着脸点点头。
    人力部长继续说：“上次面试结束我就说过，凡是参加过面试却没有被录取的，是不允许再参加面试的。如果你上次没有通过，一定说明你并不是合适的人选，再来占用面试资源也不可能通过。事实证明，上次面试中你暴露出来的缺点和短板一直都存在，并没有改善。要相信我们所开发的人力资源测试体系的效度是可靠的，短时间内反复来试并没有意义，不如思考如何改进和提升。”
    人力部长的发难，成功制造了一大波压力。大家听说一次面试不成功之后，便再没有机会进入名扬金融的面试，房间里的压力值又飙升起来。
    俞嘉函“腾”地一下站了起来，几近愤怒地说：“我认为你们这个所谓的压力面试非常不尊重我们学生。我为了参加今天这里的面试，选择推掉了另外两家公司的邀约！这一点，我觉得大家应该给我掌声！”
    然而现场一片寂静，没有任何一个人愿意在这时贡献出自己的赞同。
    俞嘉函并没有细思量这个尴尬场面，继续怒不可遏地自说自话：“你们号称自己组织的是压力面试，可是除了增加压力，也并没有什么高明的手段。有的同学在高压下都已经哭了，你们作为组织单位难道没有责任吗？还批评有的同学没有职业化思维，你们这样直接主观臆断，又有什么依据？我们在学校的成绩是经过时间验证的，你们也未必会看吧？只凭你们这样的一次面试，就号称能够对人才进行甄别筛选，是不是过于武断了？”
    他以为这样说，至少能拉上蔡颖和门多多支持他，然而两人并没有任何要支持他这种疯狂行为的表示。俞嘉函在依旧没有任何掌声的沉寂气氛中，结束了自己的演讲。
    相较于马依诺之前的以实力奋而起身、临危受命，俞嘉函却是以自己的焦躁愤而起身、哗众取宠。
    面试官们并没有理会他，既没有计较，更没有点评，而是像没有这回事一样，继续点着各自要考核的人员的名字问着问题，一直到流程全部结束。
    最后时刻，人力资源部长宣布，两轮压力面试全部结束。她竟然能做到。在宣布的同时，表情和蔼了起来，而且是真诚的和蔼可亲起来。
    她说：“首先，感谢大家能够参加名扬金融公司的面试，感谢大家对我们公司的认可。其次，如果我们所营造的压力氛围，让大家觉得痛苦、紧张，甚至开始怀疑自己，请大家现在就把这种情绪全部放下，在这里我代表面试团队向大家道个歉。我们这么做并不是要为难大家，而是模拟了一种在职场中非常常见的任务紧急交付情况。无论最终大家是否能够与名扬金融签约，让名扬金融成为你们的职业起点，我们都希望你们记得这场压力面试，让这场压力面试成为你们职业化思维发展的起点，从中获益，快速成长！”
    听了这番话，学生们就像卸掉了所有的包袱，一身轻松。仿佛随着压力面试的落下帷幕，所有人都用回归了平时的自己，似乎是否被录取也并没有那么重要了。回想自己在压力环境中的所思所想，一言一行，对人力部长所说的将在这场压力面试中“获益”都非常赞同，更是钦佩她能放下身段，言辞恳切，纷纷鼓起掌来。
    这时，俞嘉函又站了起来，对面试官们说：“我为刚才的鲁莽道歉，我是看出自己的表现太平凡了，希望用这种方式获取面试官的注意。我虽然道歉了，但是我觉得自己没有错，我用自己的方式为自己争取了机会！”
    人力资源部长表情温和地示意他坐下，算是安抚，但并没有接他的“争取机会”的话茬，继续语重心长地说：
    “刚才也有同学提到了曾仕强先生的管理学思想，我们人力资源工作者现在也非常注重学习和研究他的理念，如何在现代企业中融入中国式管理，而不是照搬西方管理学的整套逻辑，这对我们来说也是一项巨大的挑战。
    “有人说，我们人力资源HumanResources的缩写HR，是‘坏人’的意思，这个名声我们也担着，但实际上，我们是连接人才与业务部门的桥梁，既能帮助业务部门筛选人才，也能帮助人才找到适合自己的岗位。我们希望，通过我们的不断努力，让HR这两个字母，变成‘好人’的缩写。再次感谢大家！”
    一番话入情入理，会议室里再次响起了掌声，四名部长和高级专家更是边鼓掌边点头，感谢她与业务部门同舟共济。
    马依诺听到人力部长说起她在自我介绍中提及的曾仕强先生的理论，不禁感慨自己竟有如此好的运气，连简单的自我介绍都给面试官留下了良好的印象。
    马依诺并没有细想，如有神助，不就是天道酬勤的一种表现形式嘛。