东、西、南、北、中,多路支援;人、财、药、器、智,义无反顾,全力向火神山医院迅速汇集。
寒风凛冽的知音湖畔,火神山医院建设工地热火朝天,24小时施工,轮班作业,快速推进局面迅速形成。
时间紧、任务重、人员物资有限、参与单位众多,如何让参建单位高效联动作战,发挥1+1>2的效果?这是项目工程副指挥长程风雷,在现场督战时思考的紧急问题。
他立即召集各参战单位项目负责人“现场办公”。
程风雷说:“当前,武汉新冠肺炎疫情传播情况危急,病例人数每天都在逐日上升,疫情已容不得我们有丝毫喘息。国难当前,我们要用‘中国速度’与疫情赛跑,各单位要凝聚共识、统一调度、互相配合,协同作战,制定‘小时制’作战地图,倒排工期,将每一步施工计划精确到小时乃至分钟。调动一切力量、克服一切困难,全力以赴,按时保质建设好火神山医院。”
作为火神山医院项目的主要参建方之一,大红宇集团副总经理刘曙光说:“程指挥长,目前时间十分紧迫,我们要大量运用装配式建造、BIM建模、智慧建造等前沿技术,根据现场情况实时纠偏,使数百家分包、上千道工序、上万名建设者都能统一协调、密切配合,确保规划设计、方案编制、现场施工、资源保障无缝衔接、同步推进。”
程风雷赞赏道:“刘总这想法很好!我们必须充分运用科学手段,加快施工进程。当前,数千人24小时昼夜赶工,可疫病就在我们身旁,参建人员自身的防疫又如何保障?我们要迅速组成安全防疫管理团队,分成两个安全小组与现场施工同步‘两班倒’,24小时不间断安全监管。”
刘曙光说:“根据以往工作经验,我建议建立‘5+3+8’模式开展防疫工作,‘5’即在办公区、工人生活区设置5处固定的红外线测温仪,‘3’即在施工现场设置3处流动测温点,‘8’即安排8位管理人员随身携带测温仪现场巡查测温,确保所有作业人员每天监测体温不少于4次。确保参建人员不发生一起疫情感染。”
刘曙光的建议得到了程风雷和各单位负责人的一致赞同。程风雷要求各单位强化组织领导,统筹做好人员调配、物资供应等后勤保障工作。团结带领所有参建人员,再接再厉,一鼓作气,顽强拼搏,高标准、高质量建成火神山医院。”
火神山医院的火速建设,也牵动着党和国家领导人的心。1月27日,李克强赴武汉考察指导疫情防控工作,专门来到正在加紧建设的火神山医院工地,勉励工人们加班加点,加快建设进度。他说,抗击疫情如救水火,你们是在与时间赛跑,医院的早日建成,将成为能够及时收治患者的“安全岛”。李克强叮嘱大家要千方百计加快工程建设,确保所有患者应收尽收,同时,要做好工人们的疫情防护。
李克强总理的工地视察和指示精神,给火神山医院的建设者们,增添了极大的信心和干劲。各参建单位无缝对接,市政配套单位全天候服务,高压线、燃气管道仅用时一天就改迁完成,为工期高效推进提供保障。在这个5万平方米的施工现场,管理人员从160人到近千人,劳务工人从240人到4200人,大型机械设备、车辆从300台到近千台,现场作业实行“两班倒”,24小时不间断施工。
工地热火朝天,如火如荼,工地施工人员挑灯夜战, 24小时不眠不休,大家齐心协力,团结拼搏,朝着2月2日如期交付使用全力冲刺。
1月26日,防渗层施工全面展开,开始底板钢筋绑扎;
1月27日,大面开始基础钢筋及混凝土施工,首批箱式集装箱板房吊装搭建;
1月28日,1栋双层病房区钢结构初具规模;
1月29日,板房安装完成20%,水电暖用、机电设备同步作业;
1月30日,集装箱板房进场、改装、吊装快速推进;
1月31日,基础混凝土浇筑全面完成
2月1日,活动板房全部安装完成,机电安装完成70%,道路,医疗配套设施施工全面推进……
抢时间,不能牺牲工程质量。战“疫”告急,程风华大年三十火速集结人员和物资,全力配合打赢火神山建设攻坚战。火神山医院功能区域多,机电安装工艺也较平常建筑不同,扩散性地铺设电缆、通给排水管道都是施工难点。尤其夜间照明有限,为给板房箱体下方接通水管,工人须横趴在工字型钢托之下,在逼仄空间里专注作业,辛苦异常。为了严控质量,每做好一道工序,程风华叮嘱工人首先自检一遍,1小时内带班组长和技术人员再跟进把关。在这样的严格把控下,虽然管理人员和工人两班倒、24小时连轴转,但他们负责的安装项目,全程未出现一起返工事件。
越是紧要关头,越要靠前指挥。组织专题会议,参与项目施工协调和资源调度,现场解决各种问题和困难,程风雷与成千上万的建设者一道,每天坚守在一线、连日奋战,满眼血丝、嗓子嘶哑。
寒冬腊月的深夜,当地气温低到零度,有时感觉自己快要撑不住了的时候,程风雷坐进工程车上,眼皮不自禁地合上了。但是刚过一会儿,他就会一个激灵惊醒过来,然后又打开车门精神百倍地走向现场。在他的心里,始终只有一个信念:那就是提速、提速、再提速!
高强度劳动让工地上每一名建设者都绷紧神经,“快点!再快点!”不仅挂在每个人的嘴边,也刻在每个人心里。
多道工序同时推进,多家单位同场作业,谁也不甘落后,谁也不想最后完工!
工地上,鲜红的党员突击队、青年突击队旗帜高高飘扬,这里活跃着一支支生龙活虎的突击队员。在火神山项目的参建单位里,青年人超过60%,成为这场疫情阻击战中的生力军和突击队,正值万家团圆之际,命令下达,他们纷纷主动请缨,与数千名建设者一道,星夜兼程,历经艰难,从全国各地火速 “逆行”,驰援武汉参战。
在全国6000多万 “云监工”24小时的注视下,从荒草丛生,到拔地而起,火神山医院的骨架很快成型——这是与疫情赛跑的“中国速度”。
电力、通信等企业也在接力前行,为即将入住的医护人员和病患提供温暖、光明和便捷。
程风雷不时为建设者们加油鼓劲,他说:“火神山医院建设,这是救命工程,早一分钟建成医院,就能早一分钟挽救生命!你们不是直接跟死神抢生命的人,你们是跟死神抢时间的人。”
在火神山医院这支庞大的建设队伍中,“跟死神抢时间的人”有很多很多。
1月23日晚11点,32岁的杨春阳作为第一批火神山医院建设者赶到选址地点。进场即启动倒计时,这是对建设者的一场大考,他们不仅要精通施工工序,还要协调众多人力物力。身为项目经理,他在施工实施组负责现场施工管理,为与疫情抢时间,他踩着泥泞,在百台机械和成千工人中寻找作业面,前方HDPE膜刚铺设完成,后方就组织钢筋模板架设,穿插施工,不让工作面有一刻“留白”。
1月24日除夕当晚,接到集结命令后,沈春华立马放弃年夜饭,舍下老婆和两个孩子,带着10几名工友连夜赶往工地。他扎根现场开始负责物资进场清点及转运调度工作,连续6个小时滴水未进,往返于风水电各类安装材料堆场,早已沙哑的嗓音为物资转运“吼”出了一条条“生命动线”。
作为最早一批参与进来的技术骨干,刘勘在开工前就已经蹲守在施工现场。对接图纸、组织深化设计、与各方进行技术沟通协调。她一进场就进入了连轴转的抢工模式,辗转于设计院、指挥部与现场,每天仅能睡3个多小时,这是她给自己的最大“补养”。
大年初二晚,来自安徽的石一峰马不停蹄,赶往武汉火神山医院建设现场。“我会安装铝合金门窗、板房,现场肯定需要这个工种,去了就能帮上忙。”这个34岁的退伍军人,只有这样一个朴素简单的想法。到达现场后,经过岗前培训,他成为火神山工地的一名工人。他说:“主动前行的志愿者不止我一个,国家需要的时候,很多人都义无反顾。”
今年55岁的侯坤,具体负责电缆敷设和箱变落位安装,在电缆敷设中,他紧盯着现场,往往是通宵整宿地跟进施工,生怕慢了半步。有人劝他去指挥部打个盹,他说:“这么多人都不休息,为什么偏偏我要休息?我是项目小组负责人,就得负责到底。”
在火神山建设工地,每一个建设者都有一段不平凡的经历,都有一个个让人潸然泪下的真实故事。
…… …… ……
火神山医院作为一家专门的传染病医院,采用战地医院形式,进行了特殊的空间布置,在空气组织上形成负压气流,避免以空气为介质的交叉感染。医院有严格的污染区和洁净区划分,采取“双分离”设计,格按照《传染病医院建设标准》实施,铺设了5万平方米的防渗膜,覆盖整个院区,确保污染物不会渗透到土壤水体中,同时医院安装了雨水、污水处理系统,经过两次消毒处理,达标后才可排入市政管网。在一号病房楼南侧设垃圾焚烧炉,固体废物集中焚毁,确保医院不造成环境污染。
在全世界人民的“举世瞩目”下,经过建设者们夜以继日的奋力拼搏,日夜鏖战,2月2日,火神山医院终于如期完工,正式移交,比预期2月3日提前一天交付。
10天建成一座高标准的传染病医院,万众瞩目,举世震惊,中国的建设者们再创“中国速度”和中国奇迹!
“我一生中从未见过这种动员”, 1月31日,在日内瓦举行的发布会上,世卫组织(WHO)总干事谭德赛激动地说,“也许你正在关注的是中国将在10天之内建成的一家大医院,但这不是他们正在采取的措施的唯一目标,我相信这些措施将扭转疫情趋势。”
程风雷站在旁边的楼顶上,从空中俯瞰火神山医院,两栋住院楼,整体呈中间医护两边病房的“鱼骨状”布局。 “主鱼骨”是中间的长走道,功能为医护人员通道和办公区域。走道连接“次鱼骨”的9个病房区,站在走道里可步行至任何一间病房。
回想这10天来紧张施工的日日夜夜,程风雷感慨万千,热泪盈眶。在这场日夜连轴转的拼死战斗中,建设者们放弃与家人团聚的机会,千里驰援武汉,日夜拼搏奋战,用自己勤劳的双手,在初春凛冽的寒风里,在圣洁的知音湖畔,以“中国速度”创造世界奇迹,为把一个又一个生命从死神怀抱里抢夺回来,立下了卓著功勋!……
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