维特根斯坦的山村

    
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    先由P部长简要介绍情况，我按套路自我介绍。我成形这个名字自然成了可以延伸的话题，诚信尾随企业的利润奔跑着，至于诚信的道德意义则被替换为企业经济效益，而用不费劲的诚信的外在道德形式成本就低得多。
    接下来，双方按各自想法试探着展开谈话，我感觉Z总似乎在向我打探一种可以为YL所用的人事背景，比如：能否让政府部门顺利地相信并批准山村或有无数个的全球领先的项目，进而为项目争取资金。我把自己过去近二十年的业绩如实告知，我不喜欢在个人履历上进行夸大，在我看来，夸得越大，人品即被稀释的越厉害。何况，我无需作任何夸大。
    Z总有些失望，把一种进驻维特根斯坦的山村的可能情况、条件提出来。他告诉我，技术中心（艺术中心亦即安溪，Z总兼任主任）专门负责项目，三个月后，任该中心副主任,目前该中心由一位名叫LP的L总（错位的专业副总，譬如你是可能的甲专业，却担任乙专业的专业职务）负责。
    他说起话来有些阴阴的，故意把语速压得很慢，似乎底气不足，但却竭力用简短的句子来强调语言的力度，又或用空洞无力的笑来把玩幽默，而我却觉得那幽默是刚从作坊破旧的机床上下来的劣质产品，既没有一丝生气也没有半分笑点。关键是缺乏一种对幽默的形象支撑，那种判断性语气下的不自信是对幽默的瓦解。而故作爽朗的笑声里没有明澈，像工业酒精直接掺水的假酒，通俗的说法——水垮垮的。
    我记得陪同的人力资源部P部长是笑了的，我也跟在她后面笑了的，惊讶于她对时间的把握，好像总能在第一时间领会到村长的幽默似的，提前一秒太假，推后一秒太迟，如心里带来一块与中央电视台新闻联播同步的腕表、分秒不差。
    而当Z总兴致方起，偶尔拉开一小段话题，比如心态、励志、管理等，P部长则同步跟进：“村长的话句句在理、一句顶万句啊！够我们学习一辈子了。”
    谈兴浓处，Z总时而抬高右手一挥，仿佛正站在虎头峰上，于一首《沁园春?雪》里指点江山，对欢呼的人群演讲。看！这就是我的奋斗！想象村长矮小的个子站在虎头蜂向着村民挥手情形，欢呼声即海潮声，从长江口逆流而上，越过三峡大坝抵达维特根斯坦的山村。
    记起大概十五年前，那时社会上正流行人人喝鸡汤、谈管理、论修炼，各种励志、管理、心态修炼等盛行的时候，我也曾读了一堆，并经常与朋友、同事讨论，争得面红耳赤，仿佛真理就在里面。说什么“没有任何借口”、“绝对服从”，一大堆出口转内销的鸡汤！再配以什么畸形的“老子管理”、“庄子管理”、“孙子管理”。一个人读点历史、学点哲学，这些东西不难作出理性判断，它们与疯狂的社会群体现象同源，不值得骄傲，相反很可怜、可悲。真正能够支撑起、推动团队、群体、社会进步的是理性，而非疯狂，疯狂的麻醉效果很快就会失效。