小人物的非凡之路

第674章 正确引导

    
    同样是囤积原材料,在关云天创建昌达集团之初,他曾有过一次类似举措,而且更加惊心动魄,但最终获利颇丰。不过那并非头脑发热的即兴之举,而是建立在科学分析和大量调查研究的基础之上。
    即便如此,那也是惟一和最后的一次,在那之后的二十余年时间,面对多次机会,关云天再也不敢冒那样的风险了,而是以稳健的步伐,行进在相对平坦的大道上。因为企业做的越大,承担的社会责任也就越大,他不能让涉及两万余个家庭的近三万职工,跟自己一起承担那种坐过山车一样的风险。
    关云天无意中提及的那件往事,陈学良却对此震惊不已,他没想到眼前这位内敛低调,行事稳健的昌达集团董事长,还有那么惊险的故事,便非常好奇地问:“关总,当时你正在筹备新项目,怎么突然想到囤积天然橡胶?”
    既然引出了话题,关云天只好解释道:“当时筹备的项目要用天然橡胶作原料,而天然橡胶属于国际市场的大宗商品,项目筹备阶段我们在考察原料时,从多方得知,天然橡胶价格在当时已经处于多年的低位,业内人士告诉我们,根据他们的经验,在不久的将来,天然橡胶价格必涨无疑。”
    “仅仅根据业内人士的经验,就决定囤积天然橡胶?关总,你们这胆子够大呀!”
    “当然不是,但我们将其作为参考意见。回来以后,我又做了大量的调研,查阅了国际市场天然橡胶近二十年的价格走势和变化规律,再用数理统计方法进行归纳分析,通过理论预测得到的数据跟历史资料绘制的曲线基本一致,在这种情况下,我们才果断出手,进口并囤积了几万吨天然橡胶。”关云天道。
    “后来的情况怎么样?价格走势跟预测结果相符吗?出货是否顺利?”在好奇心的驱使下,陈学良追问道。
    “可以说一波三折,惊心动魄,没有大心脏,恐怕难以承受。好在最终的价格走势跟预测结果基本吻合,我们见好就收,没等天然橡胶价格涨到最高,就赶紧出货了,虽然没能挣到最大差价,但那笔生意还是令我们获利颇丰。”
    “关总,那么好的事,以后为什么不继续做呢?”
    “哈哈!我可没觉得那是好生意,我认为那是一种投机行为,我们只是在最恰当的时候做了最正确的事,但那样的时机和那样的事,起码短时间内不会再有了。所以,仅那一次,此后金盆洗手,昌达集团不再染指那种业务。”关云天道。
    “恕我冒昧,关总,你怎么知道以后不会再有那种机会呢?”
    “不是绝对没有,我认为起码三五年之内不会再有了,因为那是由国际市场天然橡胶的价格变化规律决定的,而三五年后,我们在传统制造业领域做得风生水起,根本没有闲暇顾及那种不务正业的事。”
    “那件事看起来偶然,实际上你们当时不仅发现了最佳时机,而且做了大量调研,实施过程中见好就收,此后不
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    再迷恋那种投机行为,显示了你们的稳健。”陈学良道。
    “是的,做实体制造业的企业,如果把精力和资源用在投机上,那是不务正业,根本不可能把企业做好。”关云天希望用自己的经营理念,潜移默化地影响昌达集团这些年轻管理人员。
    如果通过讲述公司那些历史事件,能起到向年轻人传达昌达集团经营管理理念的目的,关云天认为那倒不失为一件好事。
    第一次听董事长亲自讲述昌达集团的过往历史,陈学良自然觉得津津有味,他兴趣盎然地继续问道:“关总,听人力资源部门的领导介绍,昌达集团第一次借壳上市的目的,是为了摆脱传统制造业,实现公司的产业升级。难道公司经营的传统制造业在当时无法继续维持了吗?”
    关云天摆手否认道:“恰恰相反,昌达集团当时经营的传统产业几大板块正如日中天,业绩非常火爆,否则,对外兼并重组和资产打包上市就很难实现。”
    “既然业绩火爆,为啥要离开传统产业?那不是把挣钱的买卖往外推吗?”陈学良觉得无法理解。
    “做企业管理的人,永远别忘了‘人无远虑必有近忧’的古训。昌达集团的传统产业在当时的确做的非常好,但在实际工作中,我们也从多个层面感受到传统产业正在面对或将要面对很多困扰,通过分析我们认为,其中有些问题通过自身努力可以得到解决,有些问题则有可能给企业造成严重危害。所以,趁着业绩火爆,我们果断决定有计划有步骤地撤出传统产业。”
    “通过对外兼并重组,然后将资产打包上市,等过了解禁期,再将昌达集团持有的股权变现,从而悄无声息地撤离传统产业。关总,你们这招掩人耳目的金蝉脱壳之计,简直太巧妙了!”陈学良赞叹道。
    “当然,传统产业面临一些困扰,只是昌达集团撤离这一领域的原因之一,我们这么做还有另外一个目的,那就是在昌达集团实现全面的产业升级。”关云天道。
    “做民营企业的,能主动想到产业升级,实在难能可贵!”
    “形势所迫,如果想要企业继续生存发展,就得趋利避害,未雨绸缪,不要等到危机爆发了,才想起拯救措施,那就悔之晚矣,想跑都来不及!”
    “当初打包转让出去那些传统产业板块,不知现在的情况怎么样?”陈学良道。
    “我们剥离传统产业,并不是觉得传统产业不能继续经营,恰恰相反,在现实中,传统产业跟我们的日常生活密切相关。但是,因为传统产业具有进入门槛低的特点,这一领域的竞争早已呈现白热化,而且乱象丛生,为了规范行业行为,监管政策势必越来越严。不是昌达集团害怕竞争,也不是我们回避监管,前面我已说过,趋利避害,是对企业管理者的基本要求,能避开的障碍,为什么非要迎头而上,碰的头破血流呢?”
    “但是,规避风险需要锐敏的探测嗅觉,如果继续经
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    营传统产业,现在又会是什么样子呢?”
    “昌达集团如果继续经营那些传统产业项目,现在什么样子不好说,但我可以给你举个例子,在那几个传统产业项目中,有个十几万千瓦的燃煤发电项目,在我们撤离后的第三年,就因为环保政策而强制关停了。据我所知,即使仍在经营的项目,因为各项监管政策的收紧,后来的经营成本也出现大幅度上升,现在的利润空间,比当时小多了!”想起以前那段往事,关云天庆幸当时的决策。
    “幸好及时剥离那些传统产业,否则,还不知道会给昌达集团造成多大损失!只是那些后来的接盘者,恐怕亏得一塌糊涂了吧?”陈学良感叹道。
    “也倒不至于亏的太多,虽然发电项目关停了,但我们帮助上市公司及时转产了一个中成药项目,既避免了发电厂职工的全面下岗,又阻止了上市公司业绩的大幅度下滑,使企业平稳度过了一场危机。”
    “关总,昌达集团既已从传统产业抽身离去,你们为何还要为以前的事操心?”
    “嗨,昌达集团不是那种只顾自己利益,不管别人死活的企业,虽然已经剥离传统制造业,但也不想眼看着接盘企业陷入困境,在力所能及的情况下,能帮一把,绝不袖手旁观。”
    “这也是昌达集团在社会上口碑极好的原因吧?”
    关云天点头赞同,正好借题发挥,“企业文化跟人的品质是类似的,一个人如果自私自利,心怀不轨,必然没有什么朋友,现实中有些人以为自己很聪明,把别人都当傻瓜,跟任何人交往都想占便宜,一旦占不到便宜就觉得自己吃亏了,这种人不管他嘴上说的多么动听,人们都会离他而去。企业交往也是如此,生意场上讲究亲兄弟明算账,这没有问题,该挣的钱当然要挣,该承担的责任也不能推卸,如果利欲熏心,别的企业就会躲着你。”
    其实,一家企业的口碑,跟管理者的人品一脉相承,一个自私自利的人,即使他的经营管理能力再强,他领导的企业也不可能有健康的企业文化。反之,一个具有高尚品格的老板,企业在他的领导下,必然人心所向,广结财源。
    陈学良也许不知道董事长的良苦用心,关云天认为,作为昌达集团的接班人,经营管理方面的能力固然重要,但优良的人品和高尚的情操更加重要,将来把昌达集团交给一个品德高尚的人掌管,不仅令人放心,也有利于企业的长远发展。
    在长达半年多的考察过程中,从众多候选人中脱颖而出的陈学良和项飞,不仅工作能力高出一筹,而且人品也得到关云天、叶佳怡和集团公司人力资源部门的一致认可,否则,他们两人也不可能受到重点关注。
    关云天认为,陈学良和项飞能脱颖而出,也属难能可贵,对于这样的青年才俊,他们良好的品质固然令人欣慰,但在正式对外公布之前,除了对他们进一步观察考核,也有必要给予正确的引导,让他们的价值观得到巩固。
    (本章完)
    
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