马路上轻扬的一粒灰尘

    
    一个通知，带上行囊，放弃当年的休假，来到营部，开始履行新兵连连长职责，着手组建新兵连。
    自从毕业第二年，新兵连的班长由刚毕业的排长担任，此后成为制度，一直是这样的做法，数量不够，再由各个连队的预提班长担任，作为照顾，让快退伍的老兵担任班长，已经不允许，因此更容易管理。
    随着士官制度实行，部队管理越来越规范，变化最明显的是团部对连队伙食管理要求，以前节余多少，并没有统一标准，甚至以节余得多，作为管理成绩。
    现在统一了要求，必须全部用掉，最多只能节余一个月的伙食费，在这样的要求下，连队伙食特别丰盛，有家属来队，端来整只鸡整只鸡，感到特别震惊，哪里吃得了，近乎浪费。
    不是另外安排，而是连队平时就是这样的吃法，早晨牛奶面包，包子馒头，只要吃得下，尽管放开了吃，午餐和晚餐，都是大鱼大肉，满满一桌，各式各样，菜都能吃饱。
    班排长比我先到，打扫了营院，搞好了卫生，整理了环境，安顿好了先到的新兵。
    指导员是一名比我早两年毕业的部队生，已经在连队任指导员，有着政工干部特点，性格温和，易于交往。
    与我搭档了三个月，期间忠实履行思想政治工作职责，时常开展谈心活动，新兵谈班长谈干部也谈，了解情况，掌握动态，引导向上，化解难题，做出了可贵努力。
    部队政治挂帅，思想政治工作放在了首位，不分军事干部和政工干部，都有加强政治建设职责，时常谈心我也要承担，现实思想教育课我也要上。
    作为思想政治工作的一项重要内容，熟悉全连官兵情况，被看得非常重，时有团首长检查工作，如果全连官兵情况了如指掌，会得到赞赏，认为用了心带兵，是敬业的表现。
    全连百来号人，哪里能记得这么多，这是我的弱项，不要说当连长，就是当排长时也记不全，每次见到营团首长，就怕被问这个，好在问得不多，偶有问及，也比较简单，成功应付过去。
    独生子女入军营，新情况新特点，作为了思想政治的主题，娇生惯养，受不得委屈，吃不得苦，容易偏激，思想不稳定，逃兵问题特别受重视，老连队都时有发生，新兵连更甚。
    这批新兵中，有一批来自浙江杭州，尽管是下属的一个县，经济依然特别发达，不愿来当兵，比临安还严重，个别似乎是勉强凑数，当时提出要高中毕业才能应征入伍，其实并没有达到。
    其中有个家伙，自从来的那天起，就在想着如何逃跑，有一次被他钻了空子，整个连队出动，我带人在附近螺洲镇寻找，指导带人直接到了火车站，结果真在火车站将他找到，临上火车之前，将他拦下带回。
    发现得及时，逃跑时间不长，被我们瞒报下来，免了被通报批评，被领导训斥。
    同年漳州的新兵连，有一名新兵逃跑，几天不见，实在无法隐瞒了，才向营团报告，团里又立刻向军里报告，影响到了那位新兵连连长提拔使用。
    听说这名新兵，是在铁轨上被找到的，身无分文，没法购买车票，只能沿铁路走，身着部队作训服，剃了光头，特别容易辨认，被铁路工作人员发现，由附近武装部问明情况，通知了团部领人。
    为了防止新兵思想波动，诱使逃离，也是因为自己曾经亲身经历新兵生活，知道新兵不易，我们严禁打骂体罚，更不允许班排私下搞打背包紧急集合。
    伙食上更是作出严格规定，新兵吃什么，我们就吃什么，只是另外设了一张桌子，紧靠着新兵，桌上食物一模一样，新兵抬头就能看到。
    措施同样严格，部队传统，入伍就要站岗，住在营部，院门全天有营部老兵站岗，根据实际，新兵站岗，安排在熄灯就寝之后，宿舍前指定区域，由一名班长带班。
    如果遇到新兵起床上厕所，带班班长必须陪同，规定了站岗时间内，必须每隔半小时，巡查一遍新兵在位情况。另外安排了排长每天轮流查岗，我和指导员几乎每天晚上都会巡查，或一遍或多次，或就寝不久，或深夜凌晨。
    相比于防止逃兵，训练倒未显明显特色，也无法有特色，队列训练，条令学习，传统教育，紧急集合，无非几样。
    但是严格管理，服从纪律，则是刚性的，单调枯燥劳累，娇生惯养的一代独生子女，忍受下来，估计并不容易，不但他们不容易，置身营首长眼皮底下，我们也不容易。
    跟随部队，讲解示范，发现问题，指出不足，纠正动作，以身作则，必须做到，周末打蓝球，脚受了点伤，组织训练时，靠在旁边的军用汽车上休息了一会，被营长发现，立刻被叫过去教育了一顿。
    怎么会如此苛刻，毕竟是连长，休息一下再正常不过，当时还有些不解，新兵连结束，通知到连队代理连长，推测可能营长早就知道，当成了重用前的严格要求。
    刚性要求，不以是不是引起逃兵而改变，更不会因此降低要求降低标准，这是矛盾不可调和，始终是少数新兵生出逃跑想法的催生剂。
    防控措施再严，也有漏洞，那名逃跑之举夭折的新兵，找到了这个漏洞，顺利逃出营院。一天晚上，借口上厕所，翻入后山，等到发现时，已无踪影。
    营部处在平地，前面是村庄，后面是一座小山头，依山脚而建，厕所建在后山下，山上有营部的雷达站和气象站，厕所旁边有一条狭小石板路通达。
    山体掩护没有修建围墙，树木生长茂密，石板路旁，随时能够钻入，这名新兵平时看着有些呆傻，却不迷糊，可能早就留意，一直在寻找机会。
    之所以能成功，与他们的班长有一定关系，一名高中直接考入院校的本科生，刚刚毕业，人很聪明，经验却显不足，性格比较软弱，新兵面前显不出魄力。
    不能打骂体罚，既是连队要求，更是各级要求，手段不多，方法不够，新兵熟悉环境之后，知道不能打不能骂，初期的畏惧感消失，竟然敢当面顶撞，甚至故意刁难，而他竟然毫无办法。
    滋长了新兵气焰，助涨了逃跑胆量，最终付诸行动，而逃跑之时，正是这名班长带班，警惕性又不高，没有按要求跟随，十几分钟之后，不见人回，才慌了手脚，急忙报告。
    新兵还未授衔，准确的讲还未入军籍，无法处分，要么批评教育，要么退回原籍，完成转变正是新兵连设立的意义，怎能轻易退回，不能改造好，或许还被认作无能，带不好兵当什么干部。
    退回原籍的也有，除非特殊情况，比如严重疾病，重案在身，还要团部同意，报军部批准，虽然很少，却也有出现。退回原籍，部队会将原因通报到省，对地方武装部影响很大。
    此事过后，连队隐瞒情况，低调处理，仅是军人大会作出批评，这名新兵没吃到苦头，不接受教训，反而更加嚣张，班长面前，常以逃跑要挟，不服从管理，不遵守纪律。
    这名班长竟然束手无策，忧心成疾，找到我和指导员，说因此晚上都睡不着。彤红着双眼，脸色似乎比以前都黑了不少，身心交瘁，疲惫不堪，责任心是有，也想上进，碰到了难题，不想退缩，却不知道如何处理。
    作为战士成长起来的干部，这种兵我们怎么会不知道如何管，但又不能点破，和指导员商量之后，决定给他们作出些调整。
    一班的班长，是从七连过来的，战士出身的部队生，情况我最熟悉，表现出来的能力，我们也能看到，就将这名新兵调整到了他班上。
    尽管有些不愿意，但还是欣然接受了，我笑着问他，“知道怎么管吗？”他爽快的回答了一声知道，我和指导员也不多说，他的回答带着了部队老兵独有的味道，答案不需要说破。
    调整后的当天晚上，我看着这位班长，约上了本排的老兵班长，跟随这名新兵上厕所，一段时间后回来，从此这名新兵老老实实，像换了个人似的，特别听话，连从来整理不好的被子，也折叠的有棱有角。
    部队总有刺头兵，有时仅靠思想工作解决不了问题，有过当兵经历的人可能都知道，并不是个个都那么听话，个别可能属于不能教育之列。
    对这样的兵，老兵们有一个说法，叫“欠揍”，说得带些军阀味道，确有奇效，在部队管理不够规范时，这种奇效被放大，甚至成为了一种带兵传统，因此才有管理上的简单粗暴。
    行事秘密，不被发现，收获效果，这名新兵此后表现非常积极，干什么都积极主动，班长身后点头哈腰，特别殷勤，见着老兵毕恭毕敬，再不见此前狂妄。
    新兵连结束，又起了探亲休假的想法，家有思念，郁积忍耐，新兵乘坐卡车，被各个连队接走，我找到教导员，再次提出申请休假，结果又被拒绝。
    因此生出了些情绪，教导员面前激动申辩，怯场心理之下，没说几句，眼泪淅淅，尽管如此，却依然没打动教导员，请假依然不被批准。
    只得回到连队，大约一个多星期之后，团部来了命令，要我到五连任代理连长，此时教导员才笑着对我说，“放你休假，团部找我要不到人怎么办？”
    面容消瘦，笑容慈祥，长期吸烟，一口牙带着微黑，不觉有异，反觉得增添亲切感。